هذه المقالة يتيمة. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها
يفتقر محتوى هذه المقالة إلى مصادر موثوقة.

تحليل سير عمل المشروعات

من أرابيكا، الموسوعة الحرة

هذه هي النسخة الحالية من هذه الصفحة، وقام بتعديلها عبد العزيز (نقاش | مساهمات) في 03:06، 4 يونيو 2023 (بوت: إصلاح أخطاء فحص أرابيكا من 1 إلى 104). العنوان الحالي (URL) هو وصلة دائمة لهذه النسخة.

(فرق) → نسخة أقدم | نسخة حالية (فرق) | نسخة أحدث ← (فرق)
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

يعد تحليل سير عمل المشروعات (BWA)، المعروف أيضًا باسم أنظمة إدارة الأعمال، إحدى أدوات الإدارة التي تعمل على تبسيط إجراءات الأعمال وتشغيلها تلقائيًا وتحسين كفاءتها.

نظرة عامة

كجزء من التحرك في اتجاه المكاتب اللاورقية، يمثل تحليل سير عمل المشروعات الطريقة التي تسمح للمشروعات بإدراك احتياجاتها الحالية بصورة أفضل ووضع أهداف مستقبلية. وتتمثل الأهداف طويلة المدى لتحليل سير عمل المشروعات في تقليل تكاليف المعاملة وإدارة الأداء.

وعمومًا يستلزم تحليل سير عمل المشروعات مشاركة كل من:

  • الموظفين الذين يشتمل دورهم اليومي على معالجة المستندات والتعامل معها ومشاركتها.
  • خبراء ذوي رؤية بكيفية العمل المطلوب القيام به.
  • موظفي تكنولوجيا المعلومات مع تفهم الكيفية التي يمكن بها ترجمة الرؤية لحلول واقعية.
  • الميسر والذي يتمثل دوره في إدارة المشروع والحفاظ على حدود الوقت والنفقات.

تحليل سير عمل المشروعات أثناء التنفيذ مثل توجيه الوثائق لمواقع مختلفة وتأمين الموافقات وجدولة التقارير وإعدادها.

انظر أيضا

الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال

المراجع